Ausgangssituation Ein schnell wachsendes Start-up hat innerhalb eines Jahres von 80 auf 200 Mitarbeiter skaliert. Neue Büros, neue Teams, neue Bedarfskategorien – die Beschaffung kann nicht Schritt ha…
Ausgangssituation Ein produzierendes Unternehmen mit einer eigenen Werkstatt und einem Zentrallager verrechnet monatlich ca. 200 interne Leistungen. Die Verrechnung erfolgt über Excel-Listen und manue…
Ausgangssituation Ein Ingenieurbüro benötigt regelmäßig Spezialmaterial: spezifische Messinstrumente, Laborzubehör, Sonder-IT-Equipment und Fachliteratur. Für jeden Bedarf muss ein Lieferant gefunden,…
Ausgangssituation Ein reguliertes Unternehmen im Gesundheitswesen muss nachweisen, dass alle Beschaffungsvorgänge, auch Kleinbestellungen unter 50 EUR, einem definierten Genehmigungsprozess folgen und…
Ausgangssituation Ein Dienstleistungsunternehmen mit 500 Mitarbeitern vermutet, dass ca. 25% der Gesamtausgaben als Long-Tail-Bedarfe anfallen – verteilt über dutzende Einzelbestellungen bei verschied…
Ausgangssituation Ein Technologieunternehmen mit 250 Mitarbeitern stellt fest, dass monatlich ca. 15.000€ über private Amazon-Konten bestellt werden. Bürobedarf, IT-Zubehör, Werkzeuge und Verbrauchsma…