Ausgangssituation
Ein Unternehmen mit 5 Standorten bestellt C-Teile dezentral. Jeder Standort nutzt eigene Lieferanten und Prozesse. Gleichartige Produkte werden zu unterschiedlichen Preisen bei verschiedenen Lieferanten bestellt. Es gibt keine einheitlichen Standards, kein zentrales Reporting und keine Bündelungseffekte. Die Gesamtausgaben für C-Teile sind intransparent.
Ihre Lösung mit simple system
- Nutzerverwaltung & Gruppen: Standortbasierte Gruppen mit einheitlichen Berechtigungen
- Favoritenlisten: Vordefinierte Artikellisten pro Standort – duplizierbar
- Lieferantenmanagement: Zentrale Lieferantensteuerung über alle Standorte
- Bestellübersicht: Standortübergreifendes Reporting
Ergebnis: Einheitliche Prozesse, zentrale Transparenz. Bündelungseffekte senken Preise um 12%.
Ihr Vorteil
- Zeitersparnis: 5 Standorte × 10h/Woche = 50h/Woche = 2.600 Std./Jahr
- EBIT-Effekt: +91.000€/Jahr (Prozesskosten) + 96.000€/Jahr (12% Bündelungsrabatt) = +202.000€/Jahr