Ausgangssituation
Einkaufsleiter wissen nicht, wo Sparpotenziale liegen, Lieferantenfragmentation führt zu schlechten Konditionen, Kategoriestrukturen sind nicht optimiert, keine Systematik bei der Identifikation von Einsparungen
Ihre Lösung mit simple system
- Automatische Ausgabenanalyse nach Kategorie, Lieferant und Kostenstelle
- Identifikation von Ausreißern und Anomalien
- Volumenbündelungspotenziale aufzeigen
- Prozessbenchmarks und Optimierungen sehen
- Szenarien-Planung für Einsparungsinitiativen erstellen
Ergebnis: Durchschnittlich 18% Einsparpotenziale identifiziert. Einsparungsinitiativen 60% schneller umgesetzt.
Ihr Vorteil
- Zeitersparnis: 60% schnellere Einsparungsinitiativen
- EBIT-Effekt: Identifiziert Ø 18% Einsparpotenziale auf Beschaffungsvolumen